История

Санкции против России. Европейские компании закрывают бизнес в России.
Снижение активности европейских компаний на территории РФ в связи с международными санкциями позволило «ТЕРМОКУЛ» и «РЕФКУЛ» укрепить свои позиции. Производство холодильного и климатического оборудования на территории продолжает работу в штатном режиме за счёт склада дистрибьюции, сформированного в конце 2021 года. В плановом порядке заключены контракты с поставщиками из стран Китая и Турции, для того чтобы заменить оборудование тех производителей, которые ушли с российского рынка.

Пандемия Covid-19. Остановки производств Мировых производителей. Сбой логистических цепочек. Россия ратифицировала поправку к Монреальскому протоколу о снижение потребления фреона.
Завод «РЕФКУЛ» продолжает работу во время пандемии, соблюдая все установленные антиковидные нормы. Рост стоимости фреона сопутствует более активному переходу к природным хладагентам. «ТЕРМОКУЛ» все больше объектов проектирует и реализовывает на аммиаке (R717).

Государство всё больше внимания уделяет импортозамещению и поддержке российских производств.
ГК «ТЕРМОКУЛ» запускает производство холодильного и климатического оборудования на заводе «РЕФКУЛ».

Государство инвестирует в научные центры и разработки.
«ТЕРМОКУЛ» выходит на новый уровень сложности проектов и работы с заказчиком. Реализует проекты ХЦ "Сколково".
ГК «ТЕРМОКУЛ» приступает к строительству собственного завода по производству холодильной и климатической технике - "РЕФКУЛ".

Сокращается «цепочка продаж», иностранные производители, минуя дилеров, сами выходит на российского покупателя.
ГК «ТЕРМОКУЛ» увеличивает объемы производства собственного оборудования, это позволяет предлагать заказчикам холодильные системы оптимальной стоимости.
Чтобы реализовывать крупные проекты и сократить издержки, «ТЕРМОКУЛ» берёт на себя функцию не только генерального проектировщика, но и генерального подрядчика.

Всё больше заказчиков готовы работать в формате «объект под ключ».
«ТЕРМОКУЛ» выделяет несколько направлений бизнеса: производство, комплексное оснащение объекта, дистрибьюция. Диверсификация бизнеса позволяет раотать с разным типом заказчиков и выполнять разные задачи.

Начинается «эра гипермаркетов, многофункциональных торговых и логистических центров.
Появляется необходимость не только в коммерческом, но и промышленном холодильном оборудовании. «ТЕРМОКУЛ» расширяет собственное производство, начинает сборку установок охлаждения жидкости и компрессорно-конденсаторных блоков.

Благодаря государственной программе по импортозамещению иностранного мяса строятся мясо и птице перерабатывающие заводы. «ТЕРМОКУЛ» становится ведущей инжиниринговой компанией, которая проектирует и реализовывает объекты в сфере холода для сегмента АПК.

Наступает «Эра супермаркетов». «ТЕРМОКУЛ» уже имеет собственное производство агрегатов и централей для магазиностроения.

Крупнейшие западные корпорации укрепляют своё положение в РФ. «ТЕРМОКУЛ» заключает контракты с ключевыми европейскими производителями холодильных компонентов

Время рынков, «стекляшек», «ларьков» и маленьких офисов. Наибольшим спросом у клиентов пользуются сплит-системы небольшой производительности. «ТЕРМОКУЛ» начинает развивать дистрибьюцию бытовой климатической техники.

Дефолт 1998 года. Основание инжиниринговой компании «ТЕРМОКУЛ».